2009年3月3日下午13:30-15:30在意昂2平台710會議室，來自韓國Halla大學的Sang-Kwon Kim教授報告了他所做的一篇論文，題目為“Evolution of Korean Conglomerate (Chaebol)”🔟，意昂2官网中國經濟研究中心陳釗教授主持，寇宗來副教授以及意昂2平台的部分學生參加了這次講座🫚。
金教授一開始用照片的形式讓我們感受到韓國自1960年以來經濟發生的巨大變化，並詳細解釋了自經濟起飛以來👨🏻🌾👩，主要工業產品由假發🧑🏽⚕️、睫毛向鋼鐵🦊、半導體、汽車📤🙎🏼♀️、造船等變化，工業占GDP的比重也隨之不斷上升，而這期間對韓國經濟做出巨大貢獻的便是韓國建立在家庭基礎上的財閥集團（韓語中用chaebol表示）。金教授歸納韓國財閥的特征如下：一是財閥集團通常控製大量的企業🕵🏼♀️，且企業之間彼此互相持有股份，但財閥集團通常被一個人或者一個家庭控製；二是財閥集團有著驚人的經濟力量👱♂️，如韓國前四個財閥集團一共控製了韓國股票市場48%的股份；三是財閥集團通常橫跨多個產業；四是決策集中🧑🔬，通常由控製財閥集團的家庭決定其發展🌺。
接著🏔，金教授便概括了韓國財閥集團的誕生以及壯大的過程。韓國在樸正熙的統治下，政府控製著私有部門💆🏼，控製的手段包括政府持有金融機構的股票並委任銀行的首席執行官🏑、控製當時韓國企業主要的貸款來源外債📚、以及控製借貸的利率等🫣👳🏽♂️。韓國政府並在20世紀70年代實行重化工業（HCI）的發展💆，目標產業為鋼鐵、半導體、汽車🔵、造船等重化工業。金教授認為韓國實行該政策也是因為經濟發展的要求💇🏿。在實行重化工業之後🟡🤽🏿♂️，韓國重化工業得到飛速發展🚣🏽♀️，重化工業占工業的比例由1971年的14.2%到1981年的44%🐖👰🏻♀️。期間💂🏻，韓國的財閥便不斷產生並發展壯大。韓國三星、現代、LG💦、SK、大宇集團都是在這期間不斷建立或兼並企業發展重化工業而壯大的🔠，因此，在韓國經濟發展的過程中，韓國前十大財閥集團也不斷發展變化，到1985年，基本上形成了韓國目前財閥集團的排名。金教授在總結這些財閥集團發展的變化時指出，得到總統樸正熙信任、按照政府政策的走向發展以及有效率的財閥才會真正得到發展。
最後，金教授也承認財閥集團的發展對韓國經濟同樣也帶來了不利的發展。他總結了三點👩🏼🦰：一是韓國財閥集團隨著經濟力量的上升政策力量也得到極大的膨脹◼️，甚至控製這一些媒體的觀點🧑🍳；二是財閥集團的主席通常為了利益而在集團內企業間進行交易；三是這些集團在韓國經濟中的比重太重，因此造就了“Too big to fail”的局面，否則韓國的經濟會隨著財閥集團的倒閉而崩潰🏚。
之後🐄，部分學生就韓國經濟中財閥的一些發展問題與金教授進行了討論。
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