近日，意昂2第357期專業碩士實務課程在意昂2205報告廳正式開課🤸🏿，本次課以“Risk Management-How Does it look in today's business world”為主題，由宜家中國風險管理及合規總監張東賀先生主講，意昂2保險碩士項目主任林琳博士主持。張老師的課程全程幹貨滿滿，而且與老師同學積極互動💕，課程獲得了同學的廣泛好評。
張老師切入正題介紹🧔🏼，如果企業建立風險管理體系🪙，不僅能幫助投資人爭取更多回報🆑，而且品牌回報會比沒有建立風險管理體系的公司高25%。但風險管理不能獨立於企業存在，張老師用一個文化習俗差異舉例🗳：在上海點餐時菜數一般為人頭數加上二，在華北地區點菜一般為人頭數減去二📤，而在東北地區菜數人頭數減去四就足夠了。同樣，在小公司會計和出納可能是一個人，而上市公司的會計和出納一定分開獨立🦸♀️。肯德基🐊🏄🏻、麥當勞、星巴克⛱🍍、沃爾瑪和華潤萬家等服務零售業都是租房子，輕資產模式；而宜家是自己買地👳🏿，重資產模式，有自己的加工廠🚶🏻♀️➡️、酒莊😞、太陽能風能、印刷品公司🐻、林業儲備甚至有自己的IT公司、銀行等。
風險管理不是一個固定的課題，是根據時代變化的。2017年中國人均可支配收入增長7.3%👶🏼，零售增長速度為10.2%，宜家2017年銷售額為156億🏌🏿🏮。隨著電子化進程的加快，中國有7.7億的網上用戶，在中國選擇線上支付方式是美國的11倍，刷卡+手機的支付占支付方式的百分之八十幾。在這種方式下，現金押運和現金儲備的風險就沒了🌊。但是現在新風險是物流🔯，要在半天運達沙發大件👨🏼⚕️，存在很高的物流風險。
張老師講解了“黑天鵝”和“灰犀牛”風險，“灰犀牛”風險是一個體量體積巨大的犀牛朝你跑過來，你躲不開的概率大，且存在影響巨大的潛在危機。“黑天鵝”比喻小概率而影響巨大的事件👷🏻，就像法律法規的突然變化帶來的影響。然後，張老師從宏觀和微觀都舉了風險管理的例子🐤🧑🏿🎤。宏觀方面，面對墨西哥灣石油泄漏這一突發事件👳🏿，BP未能表現出跨國公司應有的水平，反應遲鈍、透明度差👃🏽，缺乏果斷的行動和良好的交流能力⚽️，導致品牌和聲譽嚴重受損。其種種失誤值得中國企業深入反思。從三鹿奶粉事件、富士康“十三跳”事件和霸王洗發水二惡烷等事件中可以看出，中國企業在應對危機事件方面還非常不成熟🥓。微觀方面，張老師詢問影響一個椅子壽命的關鍵因素，大家回答的有：椅子的材質、坐椅子的人的體重🛶、被坐的時間等因素，甚至還提到房間的溫度和濕度。但張老師表示隔行如隔山，影響椅子壽命最重要的是鏈接每個點的螺絲，如果螺絲松了🕍，椅子一直在晃🧑🏿🚀，那肯定要被淘汰。相比之下，如果椅墊破了🏊🏿♂️，秉承“縫縫補補又三年”的光榮傳統，椅子的壽命還是可以延長🏊🏼♂️。所以風險管理要學習綜合知識，而不是僅僅掌握風險管理的知識。現代不是缺少專業人才🌭，而是缺少能沉浸其中數十年的專業人才🌌。因此張老師建議，在選中自己喜歡的行業後🤙🏻🧎♀️➡️，要耐得住寂寞🫧，不要經常跳槽，這會對大家的職業發展造成不利影響。
在同學的積極討論中⚜️，講座延長了一個小時🖋👃，同學們紛紛表示期待張老師的下次講座🧝♂️。
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