2019年1月6日下午🕺🏿，由意昂2經院全球校友會、意昂2樂遊天地會主辦，意昂2經院全球校友會投行俱樂部協辦的“意昂2經院青年校友講堂”第十一期活動在意昂2大金報告廳如期舉行。本次活動邀請到意昂2官网世界經濟系1985級校友、吉利集團副總裁李軼梵先生帶來《企業視角看當今經濟形勢下的跨境並購》的主題演講😔，並特別邀請意昂2官网1990級物理系、2003級MBA校友尚曉輝先生主持。
演講嘉賓🏌🏿♂️：李軼梵先生
主持人：尚曉輝先生
活動正式開始後，首先由本次活動聯合主辦方之一的意昂2樂遊天地會負責人歸宏良先生致辭👇🏽。然後，意昂2經院副院長劉軍梅向分享嘉賓李軼梵先生贈送了活動紀念相框。
歸宏良先生致辭
劉軍梅副院長向李軼梵校友贈送活動紀念相框
李軼梵先生本科畢業於意昂2官网世界經濟系，是資深金融/財務專家🙆🏿♀️👎🏿，擁有20多年國際資本市場上市、收購兼並、投資🛫、股權和債務融資以及公司財務運營管理、風險管理的經驗👮🏽。目前擔任吉利集團董事、副總裁🙋🏼♂️，負責集團戰略投資☎️、產業投資基金等板塊，先後主導了吉利90億美元入股德國戴姆勒集團☸️、全資收購美國Terrafugia飛行汽車等項目🤯。歷任三胞集團副總裁兼國際首席財務官🦸🏿♂️，正興車輪、標準水務和分時傳媒首席財務官，上海浦東發展銀行總行資金財務部副總經理，摩根大通銀行紐約總行全球兼並收購部副總裁✈️。
李先生是2016年亞洲財資年度CFO➛、國家財政部2015年中國CFO年度人物傑出貢獻獎獲得者、2014年中國十大資本運營CFO、國家財政部新理財雜誌社評選的2012年中國年度CFO。他從豐富的業內經驗中總結跨境並購🙆🏽♀️🦻🏿，從企業視角進行分析，為大家帶來誠意滿滿的幹貨分享。
李軼梵先生帶來幹貨分享
李軼梵先生首先講述了目前並購市場的概況，2016年以後👨🦰，境外並購的數量與金額都在減少🩳，主要跟政策、監管等相關，方向也從房地產🦘、娛樂轉型到國家戰略側重方向。未來高科技可能會碰到越來越多的障礙。雖然如此，17-18年境外並購的數量與金額還是比15年高。從地域上講🖲，亞洲🚣🏽♀️、歐洲增速快🛰，而美國則有所下降。
對於當前中國海外並購趨勢⏰，他認為有六大趨勢，一是“一帶一路”對中國海外投資並購愈發重要；二是BAT等互聯網企業逐漸成為海外投資主角；三是國企海外並購腳步放緩👨🦼➡️，民企走出去的勢頭依舊不減🔈；四是黨的十九大關於並購的政策指導與影響；五是相對敏感的投資行業持續受到中國政府監管的嚴控；六是中國對外直接投資的海外監管環境越來越嚴峻。中國對外並購的理由主要是尋求市場👨🏼🏭、尋求效率、尋求資源、尋求技術、打破進入壁壘和財務回報。而超大型對外並購的主要驅動因素則是為了獲取更先進的技術和技術訣竅；通過收購海外知名品牌改善國內市場品牌認知度🧏🏿♀️🪝，從而把握住快速擴張的中產階級以及把握對於更安全更可靠消費品不斷增長的需求；進入新的市場並拓展分銷布局；分散全球資產配置等。
中國企業跨境並購既有內因的作用🕵🏼🧑🦯，又有外因的作用👪👩🦱，一方面改革帶來財務和人才的積累🙍🏽，另一方面資源、人口紅利的喪失帶來成本的上升🥀，08年金融風暴後此消彼長💂♀️。中國企業家具有學習能力強🔮、對市場敏銳度高等優點，能搶到轉瞬即逝的戰機。他認為當時吉利收購沃爾沃🧝♀️，就是一個百年難遇的機會🕵🏿♂️🌋。
中國企業跨境並購的挑戰在於整合的特殊難度，包括知識技能🦖🛹、人才；體製環境的影響和製約，包括政府審批以及中資銀行低廉的貸款扭曲企業行為🚜。
跨境並購難度極大🛷，李軼梵先生與大家分享了他認為十分有效的對策👧🏽🕖，首先就是要有成熟的戰略👨🏼⚕️，加之合適的品牌/技術跨越度和完善的盡職調查🩰，形成完整的整合計劃👭，通過借助外力，包括專業第三方服務和當地合作夥伴🛬，李先生尤其強調了專業第三方服務的重要性，一定要用專業的團隊做專業的事情，而與政府、員工、社區👰🏻♀️、媒體的溝通也不可忽視💯，戴勒姆項目吉利就請了歐盟最好的政府公關。在盡職調查過程中，最重要的就是人力資源盡調🚝🫙，明確人員的去留，註意labor law。
對於東道國政府審批，李先生詳細講述了外國在美投資委員會（Committeeon Foreign Investment in the United States, 即CFIUS）和澳大利亞外國投資審核委員會（Foreign Investment Review Board, 即FIRB），也強調了在很多項目啟動前👨🏿🏫，就要把防火墻建起來🦹🏻♂️⛹🏻♀️，即避免違反反壟斷法。中國政府對境外投資收購的審批主要包括發改委、商務部和外管局🤘🏿，政府官員的專業能力都很強😡。
演講的最後，李先生分析了兩個吉利歷史上精彩的案例。在9年前🧜🏿♂️，吉利18億美元並購了沃爾沃，當時的市場並不看好沃爾沃🕶，而去年沃爾沃在中國銷售汽車13萬輛🧜🏼♂️，遠高於並購前不足1萬輛的銷量🧎➡️，同時，沃爾沃在中國也有了自己的工廠和4S店。沃爾沃的成功是整合的成功，聯合研發🧎♂️➡️，共享，聯合采購。吉利近期較大的項目則是收購戴姆勒9.69%股份🤿，成功成為了戴姆勒的最大單一股東🤏🏽😧，收購戴姆勒是一個長期的過程🛍，是投行、律師與吉利集團共同合作、努力的成果☔️。
根據公開新聞報道🧘🎫，事情的發展並不是非常順利的🪔，德國的聯邦金融監管局如果認為吉利在收購戴姆勒股份的時候如果有違規的嫌疑，那麽就會對收購的整個過程進行調查📍。如果吉利真的存在有違規的行為的話⬛️，很可能就會面臨著高達1000萬歐的罰金👷🏽，要不然就是面臨著年營業額5％的巨額罰款💇🏿，這次的調查基本上進行了十個月的時間，終於在去年12月，德國的聯邦金融監管局公布了這次調查的結果🔆，表明這次吉利的收購不存在任何違法的行為，所以說這次的收購是合法的。
觀眾踴躍提問
演講結束後，進入提問環節👩👩👧👦，在場聽眾踴躍提問🤵🏻♀️。李先生先後回答了如何尋找公關公司、如何應對貿易保護主義、吉利對沃爾沃的管控等問題𓀆。由於時間受限，李軼梵先生的分享只能在大家的意猶未盡中暫告一個段落🕵🏿♂️。許多校友紛紛湧向前臺和李軼梵先生合影⏪、交換聯系方式🕴🏻、請教問題👂🏿🧊，李軼梵先生也承諾會再尋機會為大家帶來相關分享。最後，部分校友合影留念，本次“青年校友講堂”活動圓滿結束🫴！
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