“為什麽有些人年紀輕輕💇♂️，就能給高層提戰略意見？為什麽這幾年咨詢工作熱度不減？你到底是不是真的適合咨詢這份工作？”郁鴻翔先生通過結合自身經歷，從實際生活出發，通過類比，在戰略咨詢專題講座中深入淺出的做出了分析，幫助同學真正了解了咨詢工作的內涵💆🏻。
“意昂2人，你適合做咨詢嗎”講座於10月16日18：30在我校三教3106隆重舉行。本次講座由意昂2平台團學聯生涯發展部和Life-Learner聯合舉辦🕵🏼♂️，由 Life-Learner的創始人&培訓師🎅🏽，郁鴻翔先生主講。
本次講座包含了三個內容，第一個內容是關於咨詢的基本概念和分類，咨詢究竟在做什麽⛴🐢；第二個內容是咨詢的本質，幫助大家判斷自己是否真的適合咨詢；第三個內容是咨詢職業的發展、對咨詢顧問的職業要求，以及咨詢工作的局限和未來前景。
觀眾們以熱烈的掌聲歡迎郁鴻翔先生的到來。講座開始，郁鴻翔先生介紹了他畢業之後的學習和從業經歷。從自己的親身經歷中，郁先生引出了本次講座的主題——戰略咨詢🤹🏿。
首先，郁先生讓大家思考一個問題：為什麽有些人年紀輕輕⚠，就能給高層提戰略意見⏫？郁先生通過類比👶🏻，從實際生活出發，深入淺出的為大家做了分析👨✈️，從而讓大家初步認識到了咨詢持續熱度的原因。
之後，郁先生提出了咨詢公司的兩條方法論。第一條是標桿法💁。即通過統計年鑒📊，網絡搜索，訪談等方法搜集和研究行業的競爭對手的各類數據和信息，進行分析比較，最後用事實說話，得出結論。郁先生為大家舉了LG公司請咨詢公司幫助提高銷售量的例子，幫助大家深入理解了這種方法。第二條是邏輯法✉️。即從問題到假設，再從驗證到製定對策。為說明咨詢公司的邏輯分析法，郁先生為大家模擬了一個水晶公司的案例🧟♂️，並先後請了兩名聽眾充當咨詢顧問，對公司的現狀進行分析🃏。他總結說💁♂️，咨詢顧問的工作難在分析問題是否深入，是否能借此找到問題的症結並且正確判斷真症結和假症結。
由此，郁先生引出問題：你適合戰略咨詢公司嗎？他提出了對真正適合戰略咨詢公司的人才的品質要求：做事極致，擁有邏輯分析思維， 展示能力強，能夠適應不確定性🚵🏽。
最後🫰🏽，郁先生由一個問題向我們道出了咨詢職業的發展局限👨🏽🦲：“分析嚴密”不代表“找對症結”👱♀️；“提建議”不等於“能落地”；“過去”才能分析🤽🏽♂️，“創新”需要“試錯”。郁先生告訴了我們如果真的想做戰略咨詢，你應該註意這些問題。
在講座結束後🥙，同學們還圍繞著郁先生進行熱烈的討論，大家都受益匪淺。
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